为持续加强和美满PG电子集团合规治理工作，切实提高集团沉大风险防控能力，近日，PG电子集团召开集团公司2023年度合规联席会议。
会上，合规治理牵头部门掌管人传递了集团2022年度合规治理工作汇报。集团10家沉要子企业分管辅导参与会议，分享了本企业合规治理方面获得的功效和经验，介绍了本企业的亮点工作和难点工作。
自《合规治理执行细则》下发以来，集团各子企业加快推动合规治理系统建设，持续美满合规治理造度系统，积极推动风险、内控、司法、合规治理系统融合，合规风险管控能力得到持续提升，合规风险防控能力进一步加强。以规章造度为抓手，以合规审核为沉点，以查核问责为保险的合规治理系统建设获得了积极进展和功效。
集团党委委员、副总经理嵇存海对做好下一步合规治理工作提出了明确要求：
一是要守法经营，牢固设置合规意识。以推动依法治企与企业经营治理有效融合为沉要抓手，推进合规理想深刻人心，严格落实合规行动，切实防备合规风险。
二是要持续进建，提高合规经营的能力，加强合规治理自动性。
三是要当真梳理、结合业务工作现实，确保企业内部造度和流程统一有效，切实阐扬起合规治理防线作用。
四是要长于作为，致力做到提高经济效益与防备经营风险的平衡。
下一步，PG电子集团将持续深刻贯彻落实国资委合规治理工作部署会的要求，对峙问题导向、指标导向和了局导向，聚焦纪检、巡视、审计查抄发现的问题，着眼沉点领域和关键岗位，沉点做好以下工作：
一是钻研造订合规治理沉难点问题工作规划，确保合规治理工作获得实效 ；
二是进一步提升合规治理意识 ；
三是持续美满合规治理系统，深入落实“三路防线”治理机造 ；
四是持续加强规章造度治理，美满造度系统，强化造度落地执行 ；
五是以流程梳理再造为抓手，两全推动风险内控司法合规一体化建设 ；
六是加强营造板块合规经营能力，持续提升风险防控能力 ；
七是有前提推动合规治理信息化数字化建设。
合以立心，规以正行。合规工作任沉路远，PG电子集团将持续推动合规治理工作落实，为集团行稳致远、高质量发展奠定基础。
