1月31日，股份公司召开出产经营会议，公司辅导班子、各部门与分公司正副经理参与会议。
为进一步规范干部任期造度和左券化治理，强化中层干部担任责任，凭据《PG电子发展股份有限公司干部提拔任命治理法子》，结合年度考评，聘用43名人员为公司中层治理岗位干部，总经理宋全春为他们宣告聘书。一本本聘书不仅是对各位中层干部从前成就的认可，也是今后发展工作的动力。
会上各部门和分公司经理汇报了新一年的工作打算，总经理宋全春通报了PG电子集团营造板块调研会会议心灵，激励各人：新年新形象，要提振PG电子精气神，在新的一年化压力为动力，化挑战为机缘，敢为、敢闯、敢干、敢初创。
他指出：一要自动启发市场，持续提高本地市场占有率，积极拓展全国市�� ；二要加强人员治理，梳理部门造度，引发员工活力和创造力，夯实高质量发展根基 ；三要强化项目治理，优化项目施工质量、进度、审计等方面，实现项目精密化治理，做业主中意的精品工程 ；四要守住安全出产底线，时刻绷紧安全出产之弦，确保各项措施落实到位 ；五要筑牢清廉从业红线，对自己、对家庭、对公司掌管，为企业高质量发展保驾护航。
